Webシステム開発・Webサイト制作 【東京・日本橋】 株式会社ライズウィル

03-4590-3200

Open Mon.-Fri. 9 am to 5 pm. Sun. and holidays are closed.

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ライズウィルは、
ITコンサルティングの専門集団です

ITコンサルティングサービス

IT consulting

おもな
施 策

・既存システムの改善
・システムの導入支援
・社内インフラ環境の改善
・IT化戦略の策定支援
・情報システム部門の立ち上げ支援

お客様の経営課題、業務課題に対し、ITを活用した最適解をご提案いたします。

「システム化の相談に乗って欲しい」
「システムを導入して業務効率化を図りたい」
「導入予定のシステムの妥当性を知りたい」
「導入したシステムで期待した効果が出ない」
「社内のネットワークやサーバ環境を整備したい」

そんなITに関わるお悩みをご相談ください。

#01

顕在化した課題の
解決⽀援

お客様のお悩みに応じたIT化支援を行います

既存システムの改善

既に導⼊されているシステムの課題や問題点を洗い出し、
理想的なシステム化に向けた改善を⾏います。

新規システムの導入

新たにシステム化を検討する際に、対象となる業務範囲を
定義し、システム化⽅針の検討とシステム導⼊⽀援を
⾏います。
また、導⼊後の保守・運⽤に関しても継続して⽀援を
⾏います。

ITに関わる課題の改善

社内インフラ環境の改善やWebプロモーション、
外部システムの活用など、IT全般における課題や問題点の
改善を支援します。

#02

潜在的な課題の
解決⽀援

お客様の潜在的な問題を見える化し、解決を図ります

調査、分析
  • ・市場や同業他社など、外部要因の分析
  • ・部門ごとの戦略や業務上のボトルネックなど内部
    要因の分析
業務フローの策定
  • ・必要となる業務機能の調査
  • ・理想的な業務フローの策定
施策策定
  • ・アクションプランの策定
  • ・システム化計画の策定
システム導⼊⽀援
  • ・RFP(システム⽅針書)の作成支援
  • ・ITベンダーやパッケージシステムの選定
プロジェクト支援
  • ・プロジェクト管理支援(PMO)
  • ・システム検証、品質管理支援

ITコンサルティングの流れ

  • STEP1
    課題抽出

    • 経営や業務上の課題を洗い出し、問題を見える化します。
  • STEP2
    計画

    • IT化するにあたって施策を検討します。
    • 戦略的なITの活用方法を計画します。
  • STEP3
    実施

    • プロジェクトを立ち上げます。
    • プロジェクトのプロセスを管理します。
  • STEP4
    評価

    • 最適なシステム化の実現ができているかどうか、
      運用に問題がないかの振り返りを行います。